Consulenti al fianco del management per lo sviluppo
delle PMI.
Soluzioni di marketing, pianificazione aziendale, controllo di
gestione,
organizzazione e controllo della produzione, finanza agevolata.
Strategie per il commercio elettronico e l'eBusiness.
PARTNER è una società di consulenza
direzionale che da oltre 20 anni affianca l'imprenditore della PMI.
Il nostro obiettivo è aumentare la competitività aziendale attraverso
l'utilizzo di metodi e strumenti manageriali di successo in ambito
marketing, programmazione e controllo di gestione, organizzazione e
controllo della produzione.
Su PARTNER.it
imprenditori e managers della PMI troveranno strumenti reali da utilizzare
in azienda. Strumenti che derivano dalla nostra esperienza diretta e che
“parlano” il linguaggio dell’imprenditore.
Per capire cosa fare, come farlo e conoscere le opportunità per
sviluppare la propria impresa.
Marketing
Il miglioramento dei processi
commerciali e la continua ricerca della soddisfazione dei
clienti rende dinamica e competitiva l’Azienda
Affiancando a livello strategico
l'imprenditore (per decidere insieme strategie di mercato,
budget e programma di marketing) e a livello operativo il dipartimento
di marketing aziendale (per attuare le iniziative e monitorare i
risultati).
Introducendo in azienda strumenti e metodi per la programmazione ed il
monitoraggio delle azioni di marketing, della rete di vendita e delle
relazioni con clienti attuali e potenziali
Programmazione e
Controllo di Gestione
La pianificazione economica e
finanziaria, il controllo di gestione ed il corretto utilizzo delle
risorse migliora la redditività
Analizzando
l'andamento della gestione aziendale economico-finanziaria-patrimoniale,
definendo ed implementando un
sistema di controllo di gestione per l'analisi in tempo reale degli
indicatori economici, patrimoniali e di redditività.
L'imprenditore può controllare in tempo reale i risultati
economico-finanziari ed il loro scostamento dal budget annuale
Organizzazione Aziendale
e della Produzione
Ponendo attenzione ai costi e alle
risorse impiegate, il sistema produttivo migliora in maniera
significativa (per efficienza e redditività)
Introducendo in azienda un modello
organizzativo integrato che possa ottimizzare il sistema di produzione
nel suo insieme, attraverso l’analisi e la diagnosi dei sistemi
produttivi e della logistica con il fine di eliminare le inefficienze e
i relativi costi.
L'obiettivo annuale è la definizione di un budget di produzione che
preveda le risorse da impiegare ed un sistema di reportistica in grado
di informare tempestivamente l'imprenditore di eventuali inefficienze
o scostamenti rispetto al budget
Internet Marketing
La Rete offrirà nuove opportunità per
chi saprà affrontare il più grande cambiamento organizzativo e
culturale degli ultimi 50 anni
Valutando le opportunità di business
(sia diretto che indiretto) che l'azienda può cogliere attraverso la
Rete e progettando un business plan per lo sviluppo del mercato online.
Il progetto passa dalla definizione dei contenuti del website secondo
principi di utilità, interazione e usabilità e la gestione di un piano
di iniziative di web marketing per raggiungere il proprio target di
riferimento ed avviare relazioni di business.
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piattaforma online semplice da utilizzare, sicura, multi-piattaforma che
può dare alla tua forza vendita una marcia in più
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piattaforma online che può dare al tuo studio professionale il pieno
controllo delle attività, della redditività e del rischio credito.
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modello per misurare
la redditività della tua azienda in maniera semplice e flessibile
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modello per
verificare da solo la pre-fattibilità economica di un investimento
aziendale o di una nuova idea
imprenditoriale.
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servizio per ridurre i costi di acquisto di 7 metalli non ferrosi tra
cui Alluminio, Zinco e Rame
INDENNITA' AGENTI
Tutti
i calcoli necessari per la cessazione di un rapporto di agenzia
Partner S.N.C. Consulenti di Direzione - V.le
Cavallotti, 5 73100 Lecce
Tel. 0832 24.41.70
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oltre 20 anni al fianco dell'imprenditore della PMI per pianificare
lo sviluppo aziendale.