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Controllo di gestione per i professionisti

Misurare la produttività dei propri collaboratori e la solvibilità dei clienti. Per Commercialisti, consulenti del lavoro, ingegneri, ecc..

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Misurare la redditività dei collaboratori

PARTNER è una società di consulenza direzionale che da oltre 20 anni affianca l'imprenditore della PMI.
Il nostro obiettivo è aumentare la competitività aziendale attraverso l'utilizzo di metodi e strumenti manageriali di successo in ambito marketing, programmazione e controllo di gestione, organizzazione e controllo della produzione.
Su
PARTNER.it imprenditori e managers della PMI troveranno strumenti reali da utilizzare in azienda. Strumenti che derivano dalla nostra esperienza diretta e che “parlano” il linguaggio dell’imprenditore.
Per capire cosa fare, come farlo e conoscere le opportunità per sviluppare la propria impresa.

 

Marketing

Il miglioramento dei processi commerciali  e la continua ricerca della soddisfazione dei clienti  rende dinamica e competitiva l’Azienda

Affiancando a livello strategico l'imprenditore (per decidere insieme  strategie di mercato, budget e programma di marketing) e a livello operativo il dipartimento di marketing aziendale (per attuare le iniziative e monitorare i risultati).
Introducendo in azienda strumenti e metodi per la programmazione ed il monitoraggio delle azioni di marketing, della rete di vendita e delle relazioni con clienti attuali e potenziali

Programmazione e Controllo di Gestione

La pianificazione economica e finanziaria, il controllo di gestione ed il corretto utilizzo delle risorse migliora la redditività

Analizzando l'andamento della gestione aziendale economico-finanziaria-patrimoniale, definendo ed implementando un sistema di controllo di gestione per l'analisi in tempo reale degli indicatori economici, patrimoniali e di redditività.
L'imprenditore può controllare in tempo reale i risultati economico-finanziari ed il loro scostamento dal budget annuale

Organizzazione Aziendale e della Produzione

Ponendo attenzione ai costi e alle risorse impiegate, il sistema produttivo migliora in maniera significativa (per efficienza e redditività)

Introducendo in azienda un modello organizzativo integrato che possa ottimizzare il sistema di produzione nel suo insieme, attraverso l’analisi e la diagnosi dei sistemi produttivi e della logistica con il fine di eliminare le inefficienze e i relativi costi.
L'obiettivo annuale è la definizione di un budget di produzione che preveda le risorse da impiegare ed un sistema di reportistica in grado di informare tempestivamente l'imprenditore di eventuali inefficienze o scostamenti rispetto al budget

Internet Marketing

La Rete offrirà nuove opportunità per chi saprà affrontare il più grande cambiamento organizzativo e culturale  degli ultimi 50 anni
 
Valutando le opportunità di business (sia diretto che indiretto) che l'azienda può cogliere attraverso la Rete e progettando un business plan per lo sviluppo del mercato online. Il progetto passa dalla definizione dei contenuti del website secondo principi di utilità, interazione e usabilità e la gestione di un piano di iniziative di web marketing per raggiungere il proprio target di riferimento ed avviare relazioni di business.

SIXS MARKETING

La piattaforma online semplice da utilizzare, sicura, multi-piattaforma che può dare alla tua forza vendita una marcia in più

 

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La piattaforma online che può dare al tuo studio professionale il pieno controllo delle attività, della redditività e del rischio credito.

 

PMICheck

Il modello per misurare la redditività della tua azienda in maniera semplice e flessibile

 

PMIStartUp

Il modello per  verificare da solo la pre-fattibilità economica di un investimento aziendale o di una nuova idea imprenditoriale.

 

IL BORSINO

Un servizio per ridurre i costi di acquisto di 7 metalli non ferrosi tra cui Alluminio, Zinco e Rame

 

INDENNITA' AGENTI

Tutti i calcoli necessari per la cessazione di un rapporto di agenzia

 

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